沃尔德集团十四五发展规划暨山东省造价五年战略发展规划宣讲会顺利召开

      会上，山东省造价总经理林泽宇对沃尔德集团十四五期间战略发展规划进行了宣贯。围绕“做大做强”的主题，在品牌形象、集团产值、强化理念、具体措施几个方面，立足发展现状，回顾发展历程与面临形势，分析当前行业形势与公司实际情况，对山东省造价五年战略发展规划进行了详细部署。

      林总根据集团的十四五规划的精神，为山东省造价筛选出了最适合的发展路径与战略目标。接下做好三项主要工作：一是做好战略宣贯，读懂读透。全员要读透战略规划，未来发展要相互协同，把新兴业务做好做强。二是明确目标方向，补足短板。要分轻重缓急，先落地关键工作，做好团队搭建和有效分工。三是增强信心决心，以战略目标激励团队。精神奖励与物质奖励相结合，提升实现规划目标的信心决心，完成基本目标的同时，挑战激进目标。