新起点新征程|山东省工程造价咨询有限公司2024年经营计划会暨沃尔德集团五届七次理事会、2024年第一次高管会精神宣贯会

新起点 新征程|山东省工程造价咨询有限公司2024年经营计划会暨沃尔德集团五届七次理事会、2024年第一次高管会精神宣贯会

回望征途千山远，翘首前路万木春。2月26日，山东省工程造价咨询有限公司召开2024年经营计划会暨沃尔德集团五届七次理事会、2024年第一次高管会精神宣贯会。沃尔德集团总裁商雪梅，沃尔德集团执行董事、公司董事长林泽宇，副总经理林峰等出席会议，全体员工通过线下线上形式参加会议。

第一环节  颁奖  

功崇惟志，业广惟勤。奋斗创造辉煌，实干成就未来。过去的2023年是省造价人砥砺前行、矢志奋斗的一年，全体省造价人始终保持斗志昂扬、敢打敢拼的闯劲，滴水穿石、持之以恒的韧劲，涌现出一批又一批拼搏奋斗、敢于担当、开拓进取的优秀团队及个人。会上，对2023年度沃之星、创收最佳个人、创收最佳部门、进步最佳个人进行表彰，与会领导为受到表彰人员颁发奖牌及证书。

他们在工作中以锐意进取的工作作风、积极端正的工作态度和高效有序的工作方法为省造价高质量发展谱写出精彩新篇章。这些奖项不仅是对个人工作的肯定，更是对省造价人实干精神的传承和弘扬。通过树立典型，发挥榜样力量，开展对标学习，进一步增强公司的凝聚力和向心力。

第二环节  宣贯

公司董事长林泽宇对沃尔德集团五届七次理事会、2024第一次高管会议精神要点进行宣贯。在经济形势比较严峻的情况下，全体员工攻坚克难、稳中求进，保证集团在2023年取得了显著成绩，在市场竞争中也展现出强大的实力和优势。新的一年，必须守正创新，保持高度的敏锐性和前瞻性，共同为集团发展贡献更大力量。

第三环节  沃尔德集团总裁商雪梅总结发言。

会上沃尔德集团总裁商雪梅对沃尔德集团2023年重大事件及集团各板块、各子公司经营成效及亮点进行分享，传授了各子公司重要成绩取得的优秀经验及做法。她指出，新的一年各公司仍旧要以“守正创新”为指导思想，立足主业、狠抓主业、突出主业；要“抱团取暖，相互赋能”；要打造“狼性”团队，适应日益加剧的市场竞争；要牢记“人才强企”战略，大力培养和引进有能力的员工；要坚持“党建引领”，形成党建与经营融合并进；要实施“贸易兴企”战略，加速国际化发展进程。

最后，商总为公司2024年发展做重要工作指示。

Ø 积极贯彻集团理事会及高管会精神。一是“人才强企”战略实施，注重人才队伍建设，打造“狼性”团队，树立“业绩就是尊严”观念。二是各子公司协同发展，资源整合。

Ø 注重计划的深入理解和贯彻执行。凡事预则立不预则废，公司年度计划凝聚了大家的智慧，各部门经理要执行出行之有效的行动方案。

Ø 做生活中、工作上最好的自己。内外兼修，自强自律。

Ø 号召向先进学习，创先争优。“学习先进，成为先进”，树立典型，发挥榜样力量，开展对标学习，进一步增强公司的凝聚力和向心力。

第四环节  2024年经营计划会

公司董事长林泽宇对2023年的经营工作做出了肯定，对2024年经营计划进行安排部署。一要努力开拓市场，全力推进经营工作；二要持续强化各部门及集团各公司的协作，相互赋能；三要继续优化数字化管理方式，数字化转型升级赋能，提升经营创效能力，推动公司高质量发展；四要继续完善考核机制，目标明确、奖罚分明，激发员工活力；五要加强公司制度建设，提高制度的约束力，为推进公司的规范化管理提供有效保障；六要加强人才队伍建设，打造一流造价咨询团队。

本次会议圆满地完成了各项议程，我们相信，在全体员工的共同努力下，我们定能完成既定目标，推动公司不断向前发展。展望未来，我们将继续秉持客户至上的理念，不断提供优质的造价咨询服务质量，加强市场开拓和品牌建设，努力提升公司的竞争力和市场份额。同时，我们也将注重内部管理和团队建设，营造良好的企业文化和工作环境，激发员工的创造力和潜能。

2024省造价人将携手共进，为实现公司的长远发展和繁荣贡献我们的智慧和力量！